Бизнес-стратегия и стратегическое планирование

Если нет, вы не одиноки. Согласно исследованию, опубликованному в Harvard Business Review, 85% руководителей тратят на обсуждение стратегии менее одного часа в месяц, а 50% вообще не тратят на это времени.

Исследование также показывает, что в среднем 95% сотрудников компании не понимают ее стратегии. Поэтому неудивительно, что 90% предприятий не достигают своих стратегических целей.

Помимо этого, прежде чем организация сможет воспользоваться преимуществами своей бизнес-стратегии, необходимо провести планирование, чтобы гарантировать, что ее стратегия остается гибкой и выполнимой.

Использование всех четырех систем обеспечивает компании реализацию своих стратегических целей.

Методика HBS фокусируется на четырех основных компонентах стратегии (4С): системы убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля.