Руководство Компании «Коралл» выражает благодарность и признательность бизнес-тренеру Артёму Мовсесяну, который помог провести трансформацию корпоративной культуры, преобразовать бизнес-процессы в институциональную систему управления международного уровня и разработать стратегию развития компании на 5 лет.
Цели, которые команда Коралла достигла с поддержкой Артёма:
1. Сформированы принципы новой корпоративной культуры: миссия, ценности, корпоративный кодекс;
2. Проведено тестирование бизнес-профилей топ-менеджеров, разработана модель корпоративных компетенций, сформирован кадровый резерв;
3. Разработана карта бизнес-процессов, определены проблемные бизнес-процессы, разработан план действий по их оптимизации;
4. Команда изучила и внедрила в работу современные методы управления;
5. Определены стратегические цели компании, разработаны сценарии развития продуктовых направлений (матрица направленной политики), разработаны стратегические инициативы и дорожная карта (операционный план) для контроля выполнения задач.
...