Данный блок включает следующие этапы работ:
I Этап. Анализ операционной (микроэкономической) среды1) Анализ текущей маркетинговой и продуктовой стратегии компании на основе презентаций руководителей функциональных подразделений (маркетинг и продажи).
2) Анализ существующего ценностного предложения бренда.
II Этап. Выбор продуктовой и бренд стратегии 1) Дифференцирование и позиционирование новых продуктов/ услуг - Корректировка сегментов рынка;
- Разработка нового ценностного предложения для каждого сегмента;
- Разработка позиционирования;
- Разработка архитектуры портфеля;
- Поиск новых решений технологии производства и упаковки;
- Разработка бренд айдентики;
- Определение целей по узнаванию, покупке и лояльности.
2) Репозиционирование существующих продуктов/ услуг - Выделение новых особенностей и выгод существующих продуктов/ услуг;
- Репозиционирование и корректировка имиджа, повышение ценности бренда;
- Усовершенствование упаковки;
- Постановка задач повышения уровня знания и лояльности;
3) Создание сбалансированного портфеля- Определение приоритетности продуктов/услуг (ABC анализ);
- Определение необходимости и параметры «зонтичного» бренда;
- Определение целей желаемых долей рынка продуктов/ услуг;
- Определение уровня маржинальности продуктов/ услуг.