Тренинги и семинары
Многолетний опыт и более 2500 часов проведения тренингов, стратегических сессий, мастер-классов, лекций, семинаров и коучинговых сессий.
Артём Мовсесян
Menu
Мои клиенты
О стратегических сессиях
Как перевести управленческий запрос в решение, которое команда готова реализовать?
Стратегическая сессия - это не формат групповой работы, а инструмент стратегического проектирования.
Её задача: синтезировать диагностику, выработку решений и механизм их внедрения в рамках одного цикла.
Управленческий смысл состоит в том, что решения, разработанные совместно с командой, обладают более высокой легитимностью и реализуемостью, чем стратегии, созданные вне контекста исполнителей.
Сессия строится на двух плоскостях:
- Стратегическое содержание. Диагностика ситуации, построение альтернатив, оценка по критериям привлекательности и реализуемости, выбор стратегии, проектирование дорожной карты.
- Групповая динамика. Управление вниманием и энергией участников, работа со скрытым сопротивлением, фиксация общего видения, перевод решений в операционные шаги.
О стратегических сессиях
Основные темы стратегических сессий
Управление персоналом
Задачи данных тренингов — создать функциональную структуру компании, отражающую план развития, функциональные требований к должностям и выстроить модель корпоративных компетенций для развития персонала.
Корпоративная культура
Определить индивидуальность компании, объединить сотрудников общей мотивацией, установить границы принятия решений и сформировать целостную корпоративную культуру.
Управление инновациями
Тренинги направлены на создание инновационной культуры в компании, использование современных инструментов дизайн- и сервис-мышления и гибкого управления проектами.
Система диагностики целей
Разработка управленческих принципов компании для установления стандартов производительности, установления и согласования целей, стратегического планирования, эффективного распределения ресурсов, мотивации сотрудников.
Тренинги по разработке бизнес-стратегии основаны на методике Гарвардской Школы бизнеса и включают 4 системы: убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля.
Бизнес-стратегия
Бизнес-процессы
Тренинги по созданию процессов, обеспечивающих эффективную деятельность компании в рамках существующей бизнес-модели и определение ключевых показателей эффективности (KPI) данных процессов.
Практические методики НЛП при проведении стратегических сессий
III Всероссийская некоммерческая конференция с международным участием "Успешный кейс в НЛП". 6 ноября 2023 г. Секция "НЛП в бизнесе".
Выступление направлено на повышение качества проведения и результативности стратегических сессий. В рамках выступления я приводил примеры включения в практику сессий таких хорошо зарекомендовавших и алгоритмизированных приемов НЛП, как "хорошо сформулированный" результат; использование системы сенсорных предпочтений VAKD; "интеграция нейрологических уровней" и других.
➡️ Сайт конференции - https://nlp.ast-academy.ru/
➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/
Выступление направлено на повышение качества проведения и результативности стратегических сессий. В рамках выступления я приводил примеры включения в практику сессий таких хорошо зарекомендовавших и алгоритмизированных приемов НЛП, как "хорошо сформулированный" результат; использование системы сенсорных предпочтений VAKD; "интеграция нейрологических уровней" и других.
➡️ Сайт конференции - https://nlp.ast-academy.ru/
➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/
Практические методики НЛП при проведении стратегических сессий
Спикер: Артем Мовсесян
Фотогалерея
Связаться со мной
Отправьте сообщение в телеграме и востапе
Согласие с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Я согласен на обработку моих персональных данных (имя, email, телефон) ИП Мовсесян А.Б. в целях обработки обращения и связи со мной. Ознакомлен с Политикой конфиденциальности.
Сообщение об успешной отправке!
Артём Мовсесян
Управленческий, организационный, цифровой и маркетинговый консалтинг. Бизнес-консультирование
Менторинг и бизнес-коучинг.
Тренинги и Корпоративное обучение
Менторинг и бизнес-коучинг.
Тренинги и Корпоративное обучение
ИП МОВСЕСЯН АРТЕМ БЕГЛЯРОВИЧ
Адрес: г. Москва, пр-кт Андропова, 10, оф. 4002
ИНН 771771929488 ОГРН 317774600402275
Адрес: г. Москва, пр-кт Андропова, 10, оф. 4002
ИНН 771771929488 ОГРН 317774600402275
©️ 2026
