Задачи данных тренингов — создать функциональную структуру компании, отражающую план развития, функциональные требований к должностям и выстроить модель корпоративных компетенций для развития персонала.
Корпоративная культура
Определить индивидуальность компании, объединить сотрудников общей мотивацией, установить границы принятия решений и сформировать целостную корпоративную культуру.
Управление инновациями
Тренинги направлены на создание инновационной культуры в компании, использование современных инструментов дизайн- и сервис-мышления и гибкого управления проектами.
Система диагностики целей
Разработка управленческих принципов компании для установления стандартов производительности, установления и согласования целей, стратегического планирования, эффективного распределения ресурсов, мотивации сотрудников.
Тренинги по разработке бизнес-стратегии основаны на методике Гарвардской Школы бизнеса и включают 4 системы: убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля.
Бизнес-стратегия
Бизнес-процессы
Тренинги по созданию процессов, обеспечивающих эффективную деятельность компании в рамках существующей бизнес-модели и определение ключевых показателей эффективности (KPI) данных процессов.