Стратегические сессии
Многолетний опыт и более 2500 часов проведения тренингов, более 200 стратегических сессий за последние 5 лет, ведение мастер-классов, лекций, семинаров и коучинговых сессий.
Артём Мовсесян
Menu
Мои клиенты
О стратегических сессиях
О стратегических сессиях
Стратегическая сессия – необходимый этап стратегического развития в компании, а ее инструментарий – это также и эффективные способы получения новых инсайтов, выработки командных решений, нахождения общих смыслов и вдохновляющих инициатив для быстрого и сплоченного развития компании.
Курс по проведению стратегических сессий
Станьте востребованным экспертом в стратегическом планировании и достигайте амбициозных целей вместе с командами
Эксперт по разработке и внедрению стратегий, бизнес-коуч, психолог
Эксперт по стратегическому управлению и маркетингу, Executive и командный коуч
Оксана Семёновских
Артем Мовсесян
С 7 Апреля 2025
Основные темы стратегических сессий
Управление персоналом
Задачи данных тренингов — создать функциональную структуру компании, отражающую план развития, функциональные требований к должностям и выстроить модель корпоративных компетенций для развития персонала.
Корпоративная культура
Определить индивидуальность компании, объединить сотрудников общей мотивацией, установить границы принятия решений и сформировать целостную корпоративную культуру.
Управление инновациями
Тренинги направлены на создание инновационной культуры в компании, использование современных инструментов дизайн- и сервис-мышления и гибкого управления проектами.
Система диагностики целей
Разработка управленческих принципов компании для установления стандартов производительности, установления и согласования целей, стратегического планирования, эффективного распределения ресурсов, мотивации сотрудников.
Тренинги по разработке бизнес-стратегии основаны на методике Гарвардской Школы бизнеса и включают 4 системы: убеждений, ограничений, диагностического и интерактивного контроля.
Бизнес-стратегия
Бизнес-процессы
Тренинги по созданию процессов, обеспечивающих эффективную деятельность компании в рамках существующей бизнес-модели и определение ключевых показателей эффективности (KPI) данных процессов.
Фотогалерея
Связаться со мной
Отправьте сообщение в телеграмме и вотсапе
Согласие с политикой конфиденциальности и обработкой персональных данных
Сообщение об успешной отправке!
Артём Мовсесян
Управленческий, организационный, цифровой и маркетинговый консалтинг. Менторинг и коучинг.
©️ 2025
