Бизнес-консультант, бизвнес-коуч, психолог

Руководство Компании «Коралл» выражает благодарность и признательность бизнес-тренеру Артёму Мовсесяну, который помог провести трансформацию корпоративной культуры, преобразовать бизнес-процессы в институциональную систему управления международного уровня и разработать стратегию развития компании на 5 лет.

Цели, которые команда Коралла достигла с поддержкой Артёма:

1. Сформированы принципы новой корпоративной культуры: миссия, ценности, корпоративный кодекс;
2. Проведено тестирование бизнес-профилей топ-менеджеров, разработана модель корпоративных компетенций, сформирован кадровый резерв;
3. Разработана карта бизнес-процессов, определены проблемные бизнес-процессы, разработан план действий по их оптимизации;
4. Команда изучила и внедрила в работу современные методы управления;
5. Определены стратегические цели компании, разработаны сценарии развития продуктовых направлений (матрица направленной политики), разработаны стратегические инициативы и дорожная карта (операционный план) для контроля выполнения задач.

Руководство компании «Академсити» выражает искреннюю благодарность бизнес­ консультанту и тренеру Артему Мовсесяну за высокий профессионализм и значительный вклад в развитие нашей компании в период с 2020 по 2024 год.

В рамках сотрудничества Артем продемонстрировал гибкий подход к работе с командами, успешно сочетая онлайн-формат с использованием современных цифровых инструментов и офлайн-работу в формате стратегических сессий. Благодаря такому формату удалось эффективно организовать процесс взамодействия, независимо от местонахождения участников, и достичь выдающихся результатов.
С его участием были разработаны стратегические инициативы, которые включали индивидуальный и командный коучинг, направленный на укрепление профессиональных и личных компетенций сотрудников. Особое внимание было уделено командам образовательных направлений, которые прошли структурирование бизнес-процессов, анализ ключевых факторов успеха и формирование уникальных ценностных предложений для различных сегментов рынка.

Отдельное место в работе занял проект по созданию брендинговой архитектуры холдинга, включая разработку концепции бренда «Академ Сити». Этот проект не только усилил рыночные позиции компании, но и позволил объединить все бизнес-направления под общей идеей, отражающей её миссию и ценности.

Кроме того, Артем обучил команды современным маркетинговым и управленческим навыкам, что способствовало их профессиональному росту и укреплению внутренней экспертизы компании. Стратегические цели компании были пересмотрены и конкретизированы, а для их достижения разработана дорожная карта с чётким планом действий.

Артем также проводил персональные коучинговые встречи с топ-менеджерами,
помогая им раскрывать свой потенциал, принимать взвешенные управленческие решения и уверенно справляться с вызовами.

Отличительной чертой Артема является его способность доносить сложные концепции в понятной и доступной форме, мотивировать команды на достижение высоких результатов и создавать атмосферу, способствующую эффективным изменениям.

Мы искренне рекомендуем Артема Мовсесяна как профессионального эксперта в области управления, стратегического планирования и развития. Его гибкость, системный подход и глубокие знания помогают находить оптимальные решения и достигать высоких целей даже в сложных условиях.